Uutiset
“Veikko pitää omistaan huolta”- Ramtecin tehtaalla ihmiset laatutuotteiden takana
Vesa Rantanen, Juha Ahokas, Sami Natri, Matti Tattari, Veikko Janhunen, Jarkko Laiho, Timo Tuomi sekä Miika Janhunen Ramtecin tehtaalla yhdessä asiakkaalle lähdössä olevan Robi-iskuvasaran kanssa. Yhteen valokuvaan on tällä porukalla saatu huikea määrä kokemusta vaativasta raskaan sarjan lisälaitteiden tuotannosta.
Tasan 30 vuotta sitten Lahdessa otettiin merkittävä askel kaivukoneiden ja pyöräkuormaajien lisälaitteiden valmistuksessa, kun Bretec Oy perusti kaupunkiin erittäin edistyksellisen tuotantolaitoksen. Uuden tehtaan perustamisessa henkilökunnan rekrytointiin ja koulutukseen panostettiin voimakkaasti, ja samalla käyttöönotetut FMS-järjestelmään integroidut koneistuskeskus ja hitsausrobotit edustivat alan kehityksen kärkeä. Vuonna 2002 yritys myytiin toimivalle johdolle, ja uuden Ramtec Oy:n toimitusjohtajana aloitti samassa tehtävässä edelleen toimiva Veikko Janhunen. Näin kylmän kvartaalitalouden aikana onkin ilo nähdä, että myös tehokkuuteen ja laatuun perustuvassa toiminnassa ihmislähtöisyys voidaan ottaa huomioon. Tämä konkretisoituukin Ramtecin erittäin pitkissä työsuhteissa, joissa henkilökunta voi siirtyä eri työtehtävistä toiseen ja samalla edetä urallaan.
Konepörssi-lehdelle tarjoutui toukokuussa harvinaisen mielenkiintoinen tilaisuus kuulla kotimaisen teollisuuden alan menestystarinan yksilöllistä taustoista, kun Ramtecin Veikko Janhunen ja seuraavan sukupolven yrittäjä Miika Janhunen kutsuivat kuusi pitkäaikaista työntekijää muistelemaan yrityksen historiaa. Miehiä yhdisti pitkän Ramtec-uran lisäksi vahva sitoutuminen yrityksen arvoihin ja ansaittu ammattiylpeys oman työn sekä lopputuotteiden tasosta. Vesa Rantasen, Matti Tattarin, Juha Ahokkaan, Timo Tuomen, Jarkko Laihon ja Sami Natrin muodostaman kuusikon kymmenien vuosien kokemus onkin Ramtecilla otettu tarkoin hyötykäyttöön, ja miesten vankkaa tietotaitoa siirretään saumattomasti seuraavan sukupolven Ramtec-henkilökunnalle. Ramtecilla yrityksen ja henkilökunnan historia kuuluvat saumattomasti yhteen, joten ennen miesten kuulumisia kannattaakin ottaa tiivis katsaus siitä, miten nykytilanteeseen on saavuttu.
Ennakkoluuloton alku
Nykyisen Lahden Veivikadulla sijaitsevan tehtaan historia juontaa vuoteen 1996, jolloin Bretec Oy aloitti murskainten ja iskuvasaroiden koteloiden valmistuksen. Bretec oli tuolloin osa Detec Group -yhtiöryhmää, joka tunnettiin maailmanlaajuisesti Sandvikin Rammer-hydraulivasaroista, joten yrityksen taustalla oli erittäin vahva osaaminen lisälaitteiden valmistuksesta. Uuden tehtaan perustamiseen vahvasti vaikuttaneilla Veikko Janhusella ja Olli Vartiaisella oli tarkka visio uudentyyppisen yksikön ominaisuuksista, ja tavoitteena oli saada aikaan mahdollisimman moderni ja tehokas tuotantolaitos, jossa tuotetaan korkealaatuisia lisälaitteita kilpailukykyisesti ja tehokkaasti.
Miehet ottivatkin rohkeasti käyttöön uudentyyppisiä rekrytointikäytäntöjä, joissa uuden henkilökunnan soveltuvuus työtehtäviin varmistettiin tarkoin. Myös tuotannon sujuvuuteen panostettiin, ja joustava FMS-valmistusjärjestelmä otettiin uudessa tehtaassa välittömästi käyttöön. Kumpikin päätös on vuosikymmenten jälkeen osoittautunut onnistuneeksi, sillä Ramtec on edelleen tunnettu henkilökunnan ammattitaidosta sekä tuotannon tehokkuudesta ja nopeasta muunneltavuudesta.
Strategisilla askelilla eteenpäin
Uusi tehdas pääsikin nopeasti vauhtiin, ja voimakkaasti vientiin panostanut yritys laajensi tuotevalikoimaa murskaimista purkukouriin. Tämä näkyi myös fyysisessä kasvussa, kun ensimmäiset laajennukset tehtiin jo muutaman vuoden sisällä. Vuonna 2002 tapahtunut liiketoimintakauppa ja Ramtec Oy:n perustaminen onnistui myös harvinaisen kivuttomasti, ja vanhat työntekijät siirtyivät sujuvasti uusien siipien alle. Vuonna 2007 tehdas läpikävi merkittävät investoinnit, ja esimerkiksi työstökoneiden määrä sekä laatu nousivat uudelle tasolle.
Ramtecilla oli jo yrityksen alkuajoista lähtien kiinnitetty huomiota alihankintatoimintojen hintaan ja laatuun, joten vuonna 2010 tapahtunut virolaisen Harry Metall Oü:n ostaminen paransi merkittävästi tuotannon esikäsittelyvaiheiden tehokkuutta ja samalla hankinta nosti Ramtecin toiminnan konsernitasolle. Viroon rakennettiin vuonna 2012 uusi nykyaikainen tehdas, joka pystyykin vastaamaan tuotteiden korkeisiin laatuvaatimuksiin tehokkailla ja luotettavilla aikatauluilla. Tämä onkin tärkeää, sillä Ramtecista on kasvanut merkittävä toimija purku-, maanrakennus- ja kaivossektoreille, joissa Robi-, Hytera- ja Kenguru-tuotemerkit ovat kansainvälisesti tunnettuja ja arvostettuja.
Ramtecin tyyliin tuleen ei jäädä makaamaan, ja yrityksen katse on jo tulevissa vuosikymmenissä. Jatkuva kehityksen perusteella uusia investointeja suoritetaan edelleen, ja silmät pidetään avoinna niin tuoteperheiden kasvattamisen kuin yritysostojen osalta. Ramtec toimii aina hyvin asiakaslähtöisesti, ja asiakkaiden mielipiteet otetaan tarkoin huomioon. Monet tuotteet ovatkin kehittyneet asiakkailta saaduilta palautteiden kautta, ja asiakkaiden tarpeisiin reagoidaan nopealla aikataululla.
Samalla yritys tunnistaa edelleen voimakkaasti oman henkilökunnan merkityksen. Esimerkiksi koulutukseen panostetaan hyvin vahvasti, ja oman Ramtec-hengen vaaliminen on tärkeää. Tässä onkin vuosien mittaan onnistuttu upeasti, sillä peräti 30 vuoden jälkeen noin neljäsosa Ramtecin henkilöstöstä on edelleen alkuperäisiä Bretecin työntekijöitä. Arvokas kokemus siirretään myös tehokkaasti seuraaville sukupolville, ja Ramtecilla onkin vahvaa yhteistyötä alan oppilaitosten kanssa esimerkiksi harjoituspaikkojen osalta.
Vaihtelu virkistää
Vesa Rantasen, Matti Tattarin, Juha Ahokkaan, Timo Tuomen, Jarkko Laihon ja Sami Natrin haastatteluissa tulee nopeasti selville Ramtecin työfilosofian perustuminen jatkuvaan oppimiseen, vastuun määrään sekä monipuolisiin työtehtäviin. Hyvänä esimerkkinä toimii maaliskuussa ansioituneesti eläköityneen Vesa Rantasen komea työura.
”Kuulin vuonna 1996 Bretecin mielenkiintoisista rekrytoinneista hitsaus- ja robottihitsaustehtäviin, ja päätin hakea paikkaa. Hakijoita oli hyvin runsaasti, ja jo silloin yrityksellä oli hyvin tarkka työllistämisprosessi, johon kuului esimerkiksi tarkkoja soveltuvuustestejä. Suoran työpaikan sijaan valittuja 23 henkilöä odotti kymmenen kuukauden perusteellinen koulutusjakso, joka näin jälkikäteen katsottuna olikin järkevä ratkaisu koko työuraa silmällä pitäen, ja kertoo omaa kieltään Ramtecin toimintatavoista. Koulutuksissa onnen lahjat eivät käyneet tasan, sillä koneistajat matkustivat kuukaudeksi Italiaan perehtymään uuteen Mandelli M10 -työstökoneeseen, kun taas me hitsarit lähdimme viikoksi Pohjanmaalle opiskelemaan robottihitsauksen saloja – keskellä talven kovia pakkasia”, naurahtaa Rantanen.
Mielenkiintoisia kuvia Bretecin ja Ramtecin historian varrelta. Uutuustuotteita on aina tuotu rohkeasti markkinoille ja vientiin on panostettu esimerkiksi messujen avulla voimakkaasti.
”Pitkän työuran aikana toimin niin hitsauksen, robottihitsauksen kuin ohjelmoinnin parissa ja talon tapaan sain aina vaadittavan koulutuksen uusiin tehtäviin. Mielenkiintoinen pesti oli myös Harry Metall Oü:n henkilökunnan koulutus noin 15 vuotta sitten, ja viimeiset 11 vuotta menikin tuotantopäällikön tehtävissä. Onkin selvä, että ilman mahtavaa Ramtec-henkeä ja sopivan vaihtelevia työtehtäviä näin pitkä ura samassa talossa ei olisi ollut mahdollinen”, kertoo Rantanen.
Samoilla linjoilla ovat voimakkaasti myös Tattari, Ahokas, Tuomi, Laiho ja Natri, sillä kukaan porukasta ei toimi alkuperäisessä tehtävässään. Talon sisällä on siirrytty esimerkiksi hitsauksista asennuksiin ja maalauksiin, tuotekehitykseen, työnjohtoon, it-puolelle ja jälkimarkkinointipalveluihin. Kaikki miehet kiittelevät sisäisen koulutuksen tasoa sekä erinomaisia etenemismahdollisuuksia, ja aina tarvittaessa on myös ollut mahdollista palata aikaisempiinkin tehtäviin. Siirtojen ansiosta talon henkilökunta tuntee hyvin koko tuotantoprosessin, ja esimerkiksi suunnittelijat tietävät tarkoin tuotantoprosessien vaatimukset.
Tehdään eikä meinata
Vuosikymmenten aikana miehet ovat tietenkin nähneet myös haastavampia aikoja, ja Veikko Janhusen johtotapa on herättänyt kunnioitusta. ”Veikko johtaa edestä ja muistamme hyvin esimerkiksi tehtaalla syttyneen uhkaavan tulipalon, jonka alkusammutuksessa Veikko ei turhia aikaillut, vaan nappasi sammuttimen ja kiipesi telineille tulen kimppuun. Sama asenne näkyy koko yrityksen toiminnassa, ja Ramtecilla on esimerkiksi vaikeinakin aikoina pyritty järjestämään kaikille töitä ilman raskaita toimenpiteitä. Yrityksen joustavuus on siirtynyt vastaavanlaisena asenteena työntekijäpuolella, ja yhteen puhaltamisen henki on voimakas. Vaikeita aikoja tulee ja menee, mutta kyllä Veikko omistaan huolta pitää”, tiivistää kuusikko.
Viikon tärppi
Lue seuraavaksi
